728x90 📝공부, 스크랩/창업 관련40 플랫폼, BM, 피벗 / 현국님과 통화하고 난 후 정리한 10가지 주의점 1. 플랫폼의 핵심은 재구매에서 살아 남는다 2. 플랫폼의 힘든 점들과 우리 사업이 플랫폼이 아니어도 된다는 얘기를 듣고 깝깝해하자 하신 말 : 왜 깝깝한지 알아요? 돈을 안 잃어봐서 그래요. 돈을 잃어본 적이 있다면 '아 망했다, 큰일 날 뻔했네' 라는 반응이 나온다고.. 3. 소상공인(현재 서비스 타겟)들은 당장 돈을 투자하면 돈을 받아야 하는 사람들 4. 유입 - 전환 - 계약의 지표들을 보여줘야 한다 5. 돈을 내게 만드는 게 BM이 아니라 돈을 낼 수 밖에 없는 게 BM이다 6. 데이터가 끊기면 내 권한이 사라진다. 현재 우리 서비스의 액션 flow가 끊기면 안된다 7. 벽에 부딪혀야 한다. 그게 최소한 앞으로 달렸다는 뜻. 제자리에서 뛰지는 않았다는 뜻. 하지만 대부분.. 2021. 11. 23. 플랫폼은 신뢰라는 재화를 만드는 은행이다 중고나라는 '회원수' 하나의 요소로 가치를 늘렸지만 당근마켓은 '회원수x신뢰도'이라는 공식에 집중하며 가치를 늘렸음 중고시장인만큼 의 가치는 더욱 중요했던 법! 아마존도 '가장 저렴한 가격' '빠른 배송' '고객을 위한 서비스'라는 가치를 지키기 위해 손해를 감수하고라도 가치를 제공했음. 쿠팡도 마찬가지! 별점이라는 가치가 제대로 이루어지지 않으면 그것은 플랫폼 자체의 가치를 엄청 떨어트린다! 신뢰가 곧 돈 우리 서비스도 신뢰를 쌓기 위해.. 어떻게 해야할지 고민하게 되었고 신뢰를 잃지 않도록 주의하고 주의해야함을 또 느꼈다 아직 듣지는 못했으나.. 유산소 운동할때나 심심할때! 꼭 들어야겠다. https://www.youtube.com/watch?v=CZXKt8nSqyo&list=PLJ4fQJVyCP8e.. 2021. 11. 23. 플랫폼은 신뢰라는 재화를 만드는 은행이다 중고나라는 '회원수' 하나의 요소로 가치를 늘렸지만 당근마켓은 '회원수x신뢰도'이라는 공식에 집중하며 가치를 늘렸음 중고시장인만큼 의 가치는 더욱 중요했던 법! 아마존도 '가장 저렴한 가격' '빠른 배송' '고객을 위한 서비스'라는 가치를 지키기 위해 손해를 감수하고라도 가치를 제공했음. 쿠팡도 마찬가지! 별점이라는 가치가 제대로 이루어지지 않으면 그것은 플랫폼 자체의 가치를 엄청 떨어트린다! 신뢰가 곧 돈 우리 서비스도 신뢰를 쌓기 위해.. 어떻게 해야할지 고민하게 되었고 신뢰를 잃지 않도록 주의하고 주의해야함을 또 느꼈다 아직 듣지는 못했으나.. 유산소 운동할때나 심심할때! 꼭 들어야겠다. https://www.youtube.com/watch?v=CZXKt8nSqyo&list=PLJ4fQJVyCP8e.. 2021. 9. 27. <YC의 스타트업을 위한 조언>을 읽고 1. 스타트업은 보통 타살이 아닌 자살로 죽는다 고객 목소리, 사업 방향, 팀원 관리등에 더 집중하고 이것을 제대로 하기 위해 더 긴장감을 유지해야겠다 2. 고객을 해고할 줄도 알아야 한다 burning problem 이 아닌 고객은 오히려 성장을 느리게 만들고 여러 비용을 초래할 수 있다 팀원도 마찬가지인 것 같다.. 핵심적으로 그리고 열정적으로 움직일 팀원이 아니거나 당장 필수부가결하게 존재해야 하는 역할의 팀원이 아닐 경우 자를 줄도 알아야 하는 것 같다 지금 이 창업을 진지하게 초기 창업멤버로 임하는 것 보다는 경험으로 생각하며 그럭저럭 살짝 직장인 정신(?)으로 일하는 팀원도 있는데 비용이 많이 들어가는 것도 아니고 있으면 그래도 사업을 위한 것들을 더 마련이 가능하고 그 친구도 그만 둘 생.. 2021. 9. 22. 관중과 선수는 서로 비교 자체가 불가능하다 / 4A 피드백 / 생각이 다르다고 마음,목표가 다른 것은 아니다 생각이 아닌 행동을 해야 배움이 있다. 그리고 행동을 먼저 함으로써 고민의 답을 찾을 수 있기도 하다. 창업을 하면서 더 깨달은 것! 우선 몸을 담그면 거기서 살아남기 위해 노력하고 공부하게 되고, 경험하게 됨으로써 많은 것을 알 수 있게 된다. 지금 하고 있는 서비스는 Problem-Solution-Fit을 더 잘 찾기 위해 마케팅을 돌리지 않으며 간단한 SEO로 MAU3000 정도만 나오는 상태라서, Supplyer인 제작업체들은 지금 정도의 규모를 다 무시하고 딱히 들어오지 않을 것이라 생각해서 트래픽을 더 키운 다음 접근하려고 했었다. 하지만 제작업체 측의 생태계와 홍보에 대한 수요를 더 알기 위해 입점 제안서를 보내보았고, 생각보다 반응이 무척 좋았다. 80%는 긍정적으로 검토해본다고 했고, 우.. 2021. 9. 4. 초기 스타트업 CEO들이 앞으로 어떤 자세와 각오로 임해야 좋은지 설명한 글들 (스크랩) Y Combinator의 초기 스타트업에게 하는 조언 아주 작은 수의 얼리어답터를 찾고 수동으로 첫 고객을 만들어라! 마케팅이아닌 세일즈를 하면 고객의 목소리를 직접 듣고, 신규고객과 제품 정의가 가능하다 절대적 숫자가 아닌 성장률로 보면, 실망하지 않게 됨 절대적 숫자는 작지만, 꾸준히 그 성장률을 유지하면 결국 절대적으로도 엄청난 숫자를 만들어낼 수 있다. 스타트업에게 중요한 건 '근사한 성공공식'이 아니라 '집요한 근성' 기필코 해결책을 찾아내고 말겁니다. 어떤 일이든 할 각오! 아이디어에 대한 집념을 놓치지 않는 사람! 장기적으로 헌신할 수 있어야 함 많은 회사는 '쉬운 창업'을 원하고 2~3년 안에 결과가 나오길 바란다. 하지만 모든 일은 항상 예상보다 오래걸린다. 따라서 처음부터 이런 각오를 .. 2021. 8. 14. [YC Startup School 강의] 기억하고 싶은 부분 요약 나의 경쟁우위는? 왜 남들보다 내가 이 문제를 더 잘 해결할 수 있고, 그로 인해 빠르게 성장할 수 있는지에 답할 수 있어야 합니다. 성장과 관련이 없는 경쟁우위에는 투자자들이 보통 관심을 갖지 않죠. 경쟁우위의 종류 창업자 경쟁우위 이 문제를 해결하기 위해 적합한 사람을 나열해 봤을때 10% 안에 드는지? / 창업자 99%는 가지고 있지 않음 시장 경쟁우위 시장 경쟁우위는 트렌드에 따라 쉽게 바뀔수 있기 때문에, 만약 이것만 가지고 있다면 다른 경쟁우위도 추가적으로 가지는게 좋습니다. 제품 경쟁우위 경쟁사보다 나은지 고객 획득 경쟁우위 = 고객을 얻는데 드는 비용 유료광고(페이스북, 구글, 네이버광고 등)가 고객을 얻는 유일한 채널일 경우, 어느정도 성장한 후에 경쟁사들이 생기면 광고 경쟁만으로 살아남.. 2021. 8. 1. [힙서비콘 시즌4] 플랫폼 Playbook Playbook이란? 시행착오 + 경험 => Know-how + Winning strategy 닭과 달걀의 문제는 어떻게 풀까 1. 핵심 사용자 그룹 정의 플랫폼에 없으면 망하는 초기 사용자 2. 핵심 사용자 그룹 해킹 ex. 오늘의 집 : 타 포터사이트 블로그 핵심 사용자를 직접 데려옴, 잘 쓴 콘텐츠 블로거에게 글 가져가도 되냐고 물음, 만약 초반에 리뷰이벤트식으로 리뷰를 늘리려했으면 가짜나 성의 없는 리뷰들이 넘쳐났을 거임 ex. 탈잉 : 대학교 튜터를 모으기 위해 학교 인싸를 모델로 해 학교 지하철역에 광고 / 지인통해서 에타에 모두 홍보 Lean 해야 하는 플랫폼 플랫폼에는 모이는 고객군들이 많기에, 한 번에 다 모으면 안 됨 검증 또 검증 적은 리소스로 다양한 아이템 테스트 Lean Platf.. 2021. 8. 1. 이전 1 2 3 4 5 다음 728x90
