728x90 💬생각 일기/창업53 창업 일기 - 22년 2분기 4월 월별 되돌아보기 (한 일 / 나의 감정 / 나의 깨달음) 4월 한 일 2분기 OKR 수립 모두가 생각하는 방향은 비슷해 어렵지 않게 짤 수 있었다. 다만 2분기가 끝나고 회고해보니 아쉬운 점이 2가지 있었다. 첫째는 특정 부서의 진행 속도에 종속되는 전사 OKR이었다는 점, 둘째는 기존 데이터가 없는 것들은 감을 잡기가 어려워 상당수 도전적으로 목표를 세웠고 결국 달성하고자 하는 의지가 약해졌다는 점. 이걸 계기로 부서끼리도, 부서와 전사끼리도 더 독립적으로 OKR을 세우고 팀 모두가 '너무 도전적인 수치는 아닌 것 같다'는 마음이 들 정도로 적당히 설레고 걱정되는 수치로 KR을 수립해야겠다는 생각이 들었다. 백오피스 최종 점검 5월 중순 오픈마켓 런칭을 위해 백오피스에 새로 들어가는 기능이 많았다. 공.. 2022. 7. 18. 창업을 하면서 변화한 것 (성장 욕구 / 건강 관리 / 시간 관리) 나눔엔젤스 최예은 이사님이 '대한민국 여성 스타트업포럼'에서 진행하는 월간 여담이라는 행사에 강연자로 초청해주셔서 그때 발표했던 내용을 블로그에도 적어보고자 한다.. ㅎㅎ http://kwsf.kr/?page_id=1432&uid=103&mod=document&pageid=1#kboard-document [여성기업가의 담소] 콘콘 서소영 대표의 창업을 하면서 변화한 것, 배운 것 여담 3회차의 두 번째 강연은 ㈜콘콘의 서소영 대표님이 맡아주셨다. 아직 대학교 졸업 전이시라는 소개를 듣고 많은 분이 깜짝 놀랐으며 소개와 동시에 그녀에게 이목이 쏠렸다. 작은 체구에 kwsf.kr 또 숭실대 창업지원단 소속 교수님이 추천해주셔서 갔던 '창업론' 수업 때도 발표했기도 하다. 변화한 것 1. 엄청난 성장 욕구 실.. 2022. 6. 22. 창업 일기 - 22년 1분기 월별 되돌아보기 (한 일 / 나의 감정 / 나의 깨달음) 1월 : 고객개발 & 팀워크 한 일 개발자를 포함하여 팀원 모두가 '고객 개발' 인터뷰를 했다. 같이 가설을 세우고 그에 알맞는 질문들을 준비했다. 그리고 새로 모으게 된 팀원들이라 팀워크를 다지는 데 집중했다. 2주 계단식의 애자일 프로세스를 ZIRA를 사용해 관리했고, 이 애자일 방법론에 적응하는 시간을 가졌다. KDB 프로그램을 통해 4일간 같이 고객 개발을 해서 대상을 수상하기도 했고, 모두가 고객을 제대로 이해하고, 함께 사업에 대한 의논을 할 수 있었던 시기였다. 가설 검증을 위한 인터뷰는 점점 전문적이고 체계적으로 잘 해나가는 것 같다! 자신감이 점점 붙었다. ㅎㅎ 참고로 고객 개발 인터뷰 준비는 책 이 큰 도움이 되었다! 왜 진작에 .. 2022. 4. 18. 웰투시인베스트먼트 대표님과 식사를 하며 들은 이야기 식사를 하면서 이렇게 좋은 얘기들이 쏟아나 올 줄 몰랐다. 창업을 하면서 공감도 되고 힘도 되며, 귀담아 들어야 할 말씀들이 너무 많아 열심히 메모를 했다. 그때 당시의 분위기, 이사님과 부회장님의 옷차림, 사무실의 고급스러움 등도 기억에 남는다. 미소도 너무 좋으셔서, 나도 언젠가 그런 분이 되고 싶단 생각이 들었다. 돈에 대한 욕심은 솔직히 크게 없지만, 나의 능력과 가치를 인증해줄 수 있는 수단이라 생각한다. 자본주의 시대에서 나의 능력을 표현할 수 있는 가장 강력한 수단인 만큼, 부에 대한 욕심도 생겼던 하루였다. 강남이나 압구정 같은 곳에 가면 리프레시되면서 좋은 점이 돈에 대한 욕심이 생긴다는 점? 일부러 자랑하지 않아도 돈이 많은 편인 것 같음이 자연스레 느껴지는 사람들이 많다. 나도 일하는.. 2022. 4. 15. 올웨이즈 CEO 인터뷰 영상을 보고 아래 영상을 보고 느낀 점이 많아서 기록해본다! https://www.youtube.com/watch?v=L2sNAQYLNbA 아직 써보지는 않았지만 최근에 커피챗을 열고, 채용을 한다는 이야기를 창업 톡방을 통해 봐서 서비스를 알고 있었다. 이 영상을 보면서.. CEO분이 정말 대단하다는게 느껴졌다. 우선 에 대한 철학이 있다는 거. 또 을 만드는 것이 장기적인 꿈이고 그것을 이루기 위해 자본과 인력과 꿈을 한 방향으로 성공시킬 수 있을 정도로 거대한 기업을 만들고자 하는 것 작은 문제가 아니라 전 세계 인구를 건드리는 사업을 해야겠다고 다짐하고 사람들이 무엇에 반응하고 시장 기회, 기술 변화, 문화적 변화는 무엇인가와 성공한 IT 기업의 특징을 4년동안 연구하며 '갈망론'이라는 원칙을 가지게 됐다는 .. 2022. 3. 30. 창업 마인드 관련 영감을 받았던 말들 최근 좋은 영상, 책, 아티클 등을 보며 CEO가 가지면 좋은 마인드가 담긴 말들을 정리해봤다. 이 마인드들을 꼭 계속 가지길 바라며 :) 내가 최고가 될 수 있다는 걸 먼저 믿고, 그 꿈을 이루기 위해 노력해라 무엇이든 도달하기 전에는 실제로 믿고 있어야 합니다 절대로 '의도치 않게. 실수로' 무언가 잘하게 되지 않아요 (자신이 최고가 될 수 있다는 걸) 먼저 믿고, 그 꿈을 이루기 위해 노력해야 합니다 자신을 믿을 수 있어야 매일매일 그 경지에 도달하기 위해 노력할 수 있습니다. - 스스로 우승할 것이라고 생각했냐고 묻는 기자의 질문에 대한 답, 드레이먼드 그린 선수 - 먼 미래의 목표를 바라보며 현재에 최선을 다하자 목표를 멀리 바라보면 지금 겪는 잘 한 것들, 잘 안되는 것들이 그 목표를 향해가는.. 2022. 2. 27. 더 크게 높게 생각하고 준비해야 한다 유명 투자 기관으로부터 시리즈 A를 유치한 스타트업의 BD를 만났다. 같은 동아리에다가 공모전도 같이 나갔던 오빤데 팁스를 받을 때쯤 합류해서 얼마 전 시리즈 A 유치를 했다. 만나서 투자 라운드 자체에 대한 이야기, 비즈니스 모델에 대한 고민들을 나누었다. 다른 사례들도 듣고 몇 가지 질문도 받으면서, 내가 어떻게 이 사업에 임해야 할지를 더 깨달았다. 또 아직 생각의 깊이가 부족했음도 느꼈다. . . 가장 크게 깨달은 것은 멀리 보고 꿈은 더 크게 가져야 하는 것이다. 하지만 그 큰 꿈을 가질 용기가 아직 부족하단 걸 깨달았다. 용기가 부족하다는 것은 아직 내가 그 큰 꿈을 품을 역량이 부족하다고 생각한다는 거겠지. 그래서 큰 꿈을 품을 수 있도록 내 역량을 더욱 쌓아야 겠다는 생각이 들었다. 지금은.. 2022. 2. 21. 창업 일기 - 21년 5월, 6월 월별 되돌아보기 (한 일 / 나의 감정 / 나의 깨달음) 5~6월 : 추후 액션이 포함된 MVP 배포 + 컨디션 관리에 고군분투 4월에 한 고객 인터뷰를 바탕으로 사업 기획을 다시 세웠다. 어떤 고객에 집중할지, 우리가 나아가야 할 방향은 무엇인지 등 결정 내렸고 MVP와 Lean이라는 개념을 더 익혀서 그에 맞게 가설을 세우고 MVP를 준비했다. --- 우리 mvp는 많은 정보들을 어느정도 모아야 신뢰도 있는 테스트가 가능했는데, 그런 데이터를 수동으로 입력하느라 MVP 준비 시간이 3~4주는 필요했다. 그래서 MVP를 정말 단순하게 pdf나 엑셀, 노션 같은 방식으로 할지 피그마로 프로토타입만 만들어서 할지 직접 개발할지 논의가 많았다. 당시 코파운더 멤버끼리 많은 논의를 했었는데, 추후에 되어서야 .. 2022. 1. 28. 이전 1 2 3 4 5 6 7 다음 728x90
