728x90 💬생각 일기79 현실적이어야 하는 스타트업 오늘 컴퍼니빌더 회사 대표님과 미팅을 가지고 왔다. PoC (Proof of Cencept)를 위해 개발, 운영, 마케팅 등의 액션 목표과 KPI를 분기별로 로드맵을 세워야 한다는 거, 그리고 사업의 방향에 대한 알고리즘을 세우라는 것을 배웠다. 예를들어 A를 하기로 했는데, 그게 되면 그다음 step, 안 되면 그다음 step을 세우면서 사업계획을 짜야, 그 상황이 왔을 때 막힌 이유를 파악할 수 있고 미래에 대한 어느 정도의 대비책은 있이 움직이고 미래를 보고 현재를 움직일 수 있다는 것을 의미하는 것 같았다. 또 어떤 것을 해내면 핵심가치를 이루게 되는 것이 결국 PoC라고! 더하여 스타트업은 현실적이어야한다는 것을 언급하셨다. 스타트업 애매하게 해서 그만둔다고 하더라도 취업시장에서는 스펙이 약하게.. 2021. 8. 10. 7월 창업 멘토링 내용 정리 요 근래 예창패 멘토링, KDB 심화교육 멘토링, 창업300 멘토링, 학교 창업 교수님 멘토링 등을 받았는데 신기하게도 다 비슷한 맥락으로 향해있는 것이 많아 정리! 시장 크기 억지로 IR 내용을 맞출 생각하지 말고 들으면 딱! 끄덕일 수 있어야 한다. 아~ 저래서 이 시장은 성장할 수밖에 없고 쟤네가 딱 이 사업을 잘하겠다~ 시장이 얼마나 커질지 예측하고, 커지는 시장에 대해서 확신을 가져야 한다. 이제 창업은 장기전이고 현실이다. 버티려면 내가 강하게 납득이 되어야 한다. 수익구조 수익구조가 제작업체의 수가 많아져야지 우리가 성공하는 틀로 가는 게 아니라, 기존의 제작업체가 잘되면 잘될수록 우리도 득을 볼 수 있는 방법에 대해 고민해볼 필요가 있다. 유동적으로 변동되는 수익도 괜찮다. 수익 모델 검토.. 2021. 7. 31. 고객 테스트 3주 후 심정 (약간의 설렘 + 다행) 실무경험도 없고 스타트업이나 프로젝트 경험을 겪어본 적이 없는 나는 한 달 전쯤에야 애자일과 린에 대한 이해를 제대로 하게 되었다. 물론 아직도 완벽하게 익숙하거나 이해를 한 거는 아니지만, 그제야 좀 방법을 알겠다고 해야 하나.. (그래도 여전히 많이 부족하겠지) 그러면서 고객 반응 확인을 위해 이렇게까지 돌아갈 필요가 없었는데.. 를 깨닫고 살짝의 착잡한 느낌을 겪었다. 그래도 지금까지 기획한 걸 만든 결과를 고객들에게 주 단위로 테스트하며 반응을 확인하기 시작했다! 개인 디자이너(Player1) 접근 고객은 두군데인데, 바로 굿즈 마켓을 운영하는 개인 디자이너와 소량 제작업체이다. 우선 개인 디자이너의 플레이어가 모이면 소량 제작업체도 모이는 사업구조라고 파악해 개인 디자이너를 만족시키는 게 우선이.. 2021. 7. 25. 하루하루 성취하는 삶 아래의 다짐을 한 지 약 2주가 지나간다 https://grow-s0.tistory.com/entry/%EC%9E%A5%EA%B8%B0%EC%A0%81%EC%9D%B8-%EC%9D%B8%EC%83%9D-%EB%AA%A9%ED%91%9C-%EA%B7%B8%EB%A5%BC-%EC%9C%84%ED%95%9C-%EA%B3%84%ED%9A%8D%EB%93%A4 장기적인 인생 목표, 그를 위한 계획들 일반 노트에 우선 적고, 다이어리에도 적고, 여기에도 옮겨 적는다 ㅎㅎㅎ 열심히 기억해두고 실천해나가야겠다! 이를 쓴 이유 지금의 모든 시간들이 나의 먼 목표에 더 align 되기 위해 단기적인 grow-s0.tistory.com 다행히 지금까지는 저 루틴을 무척 잘 지켰다! 저 루틴을 잘 지키며 더 안정적이고 행복하.. 2021. 7. 23. 장기적인 인생 목표, 그를 위한 계획들 일반 노트에 우선 적고, 다이어리에도 적고, 여기에도 옮겨 적는다 ㅎㅎㅎ 열심히 기억해두고 실천해나가야겠다! 이를 쓴 이유 지금의 모든 시간들이 나의 먼 목표에 더 align 되기 위해 단기적인 계획들을 더 세워보았다 내가 노력하는 매일매일이 큰 꿈에 가까워지는 행위임을 더 느끼고 스스로 나태해지지 않도록, 번아웃이 오지 않은 채로 매일 부지런히 열심히 살면서 매일을 만족감이 가득 찬 하루를 살 수 있도록! 다짐들을 적었다. 나의 장기적인 꿈 1. 10년 뒤 세상을 바꿀 창업자가 되어, 한국인이라면 모두가 다 아는 스타트업을 만들기 누군가의 인생이 바뀔 정도로 좋은 가치를 제공하는 아이템 고객들 스스로가 열혈팬이 되어 널리 퍼트리고 싶게 만드는 브랜드 기존 시장 침투 or 새로운 시장을 만들어 돈이 돈을.. 2021. 7. 11. 엄청난 팀을 만들기 위한 고민과 목표 내가 실무와 페이퍼워크에 100% 시간을 쏟게 되면 절대 안 된다는 것을 1분기를 통해 깨달았다. 정확히는 4월에 깨달은 것 같다. 4월 한 달 왜그렇게 바빴지.. 5주 동안 일만 했다. ㅋㅋㅋ 그런 과정을 겪고나니, 이 아이템과 우리 팀에 대해서 한 발짝 물러서서 지켜보고, 생각할 시간이 없었고 이는 크나큰 문제임을 깨달았다. 그래서 한 발짝 뒤에서 잠시 생각할 수 있는 시간을 가지도록 실무적인 일을 줄였으나. 더 줄여야 할 것 같다는 생각이 든다. 일하는 시간의 30%는 우리 팀이 더 견고해지기 위한 방법, 팀원들과의 소통, 팀원의 역량을 일으키는 방법, 좋은 프러덕트를 찾아내기 위한 방법론이나 프로세스, 비즈니스에 대한 생각과 고민에 써야할듯하다. 간단히 말하면 HR과 사업에 대한 생각과 프로세스에.. 2021. 6. 20. 처음 경험하는 것의 어려움 첫 생각일기다. 잘은 모르겠지만 지금의 내 생각들을 적어보아야할 것 같아 써본다. 창업을 본격적으로 시작한지 5개월이 지났다. 첫 창업이고, 프로토타입, 프로덕트를 만드는 것 자체도 처음이다 창업을 시작하면서 플랫폼 설계에 대해 더 진지하게 고민하게 됐고, 조금은 알게 됐다. 플랫폼 구조를 짜는 그런 이론은 창업 전에는 몰랐다 ㅋㅋ 케이스스터디도 더 자주 하게 되었고, PSF. PMF를 발견하는건 생각보다 더 어렵고 비즈니스가 돌아가는 제품/서비스를 만들어냈다는 게 얼마나 대단한 일인지 체감했다 MVP, 최소기능에 집중하며 최대한 Lean하게 하려했으나 지나고보니 욕심이 많았고, 제대로 가설을 검증하지 않았고, 눈덩이처럼 불어났다 오늘 어떻게 Agile하게 테스트하지? 라는 본론에서 시작해 코파운더와 여.. 2021. 6. 18. 이전 1 ··· 7 8 9 10 다음 728x90
